夕阳再晨是由全国道德模范提名奖、首都道德模范、北京青年五四奖章获得者、北京邮电大学青年教师张佳鑫博士发起的助老公益组织。自2011年以来，夕阳再晨团队就通过科技助老的形式将志愿服务规模化，至今已累计带动全国超过20万青年走进社区，服务了上百万的社区老人。夕阳再晨的志愿者们被亲切的成为“橙子”，“橙”又与“晨”谐音，象征着志愿者秉承着“橙“心助老的公益理念，凝聚在夕阳再晨大家庭，共同书写”青春陪伴夕阳“的暖心故事。

罗旭，夕阳再晨公益组织联合发起人，北京邮电大学在读博士，北京市海淀区文明志愿者协会理事，福布斯30U30创业先锋，中国青年志愿者代表，首都五星级志愿者，北京市孝星，西城区“青年之星”，北京市海淀区十大明星志愿者。

初识夕阳再晨

作为夕阳再晨联合创始人之一的罗旭，怀着对科技助老的情怀与志愿服务的热心加入夕阳再晨，从此便与夕阳再晨结下不解之缘。谈起初遇夕阳再晨，罗旭说：“那时大一的时候，我在自习教室里做着高数作业，正好创始人张佳鑫在那里做夕阳再晨的宣讲”。在这样的机缘巧合之下，罗旭初步了解到夕阳再晨是大学生志愿者去社区教老年人如何使用电脑、使用智能手机的公益组织。那时罗旭的母亲40多岁，对于数码产品的操作已有些缓慢，很多时候需要罗旭远程协助来完成一些网上的操作。基于这段经历，罗旭被张佳鑫的倡议和夕阳再晨的初衷触动，再加上自己对科技助老、志愿服务的情怀，于是他当场就报了名，并在2012年加入了夕阳再晨。

与夕阳再晨共成长

从“大学生志愿服务组织”的夕阳再晨，到“专业社工机构”的夕阳再晨，大大小小的服务项目、夕阳再晨的注册登记、真正意义的社工项目，罗旭在夕阳再晨经历了太多太多… …“我是跟着夕阳再晨一起成长的”罗旭用这样一句话，概括作为创始人之一的自己与夕阳再晨一路同行的价值和收获！

志愿服务的一开始，罗旭仅仅到社区中教年长的叔叔阿姨用手机、用电脑，渐渐地他发现原来志愿服务不只是这么简单，还可以把这种看似基础的服务向更加专业化、规模化、组织化，甚至于向科技化、信息化的方面发展。罗旭希望将志愿服务越做越专业，希望能够影响到社会上更多的人，不仅改变他们一时的现状，甚至影响他们的生活态度和生活习惯。在夕阳再晨中罗旭从最开始单纯做志愿服务，到后来参与活动不断增多，逐渐学习并了解了国外先进社会企业概念和模式。罗旭和夕阳再晨核心团队开始了探索和思考，他们发现目前只做志愿服务而缺少些延续性的发展，不满足于夕阳再晨对社会以及服务对象的影响和帮助的限度。罗旭和夕阳再晨开始了对专业社工领域的学习和探索，思考如何把志愿服务向专业的社会服务、社工服务方面转型，以及朝着规模化、组织化、科技化、信息化方向的发展。功夫不负有心人，在罗旭和夕阳再晨核心团队的努力之下，夕阳再晨终于迈入了专业社工机构的行列，罗旭也在这之中逐步成长为一名专业社会工作者。

夕阳再晨准备转型阶段，罗旭正好进入到保研的时期，在与创始人张佳鑫沟通后，他们产生了强烈的共鸣，更加坚定了罗旭要一同把这件事情越做越专业，更好地把这件事情坚持下去的想法。在这样的决心和影响下，罗旭在研究生阶段从原本的自动化专业转到了经济管理学院的企业战略管理、社会组织研究、创新创业的相关专业，伴随着夕阳再晨，他成长为一名管理型的人才。通过夕阳再晨的实践，罗旭在博士期间依此进行学术研究，并将自己学术的研究成果应用在夕阳再晨的进一步发展。

参与主导重大项目

在夕阳再晨的8年时间里，罗旭或参与或主导了许多不同级别的项目，为夕阳再晨做出了很大贡献。说起自己参与主导的重点项目，罗旭最先提到的是夕阳再晨正式承接社会工作服务项目的“第一桶金”。罗旭说：“这是夕阳再晨承接东城区的公益创投项目，是比较早期的项目，也是夕阳再晨在还没有正式注册的时候作为唯一的大学生团队申请到的政府购买的社会服务项目”，经过这个项目，罗旭和核心团队带领夕阳再晨开启了通过专业社会工作服务维持自身运营的道路。

众多的服务项目和社工项目之中，最令罗旭印象深刻的是，2015年夕阳再晨刚刚注册成功的时候承接北京市民政局的“三社联动”的项目。“三社联动”的项目不单单令罗旭第一次认识并接触到专业社工领域，其中也有数不清的令罗旭感动的人和事。罗旭主要服务有两个社区：一个是蓟门里社区，一个是工信部退休老干部社区。

在蓟门里社区的服务项目中，罗旭和夕阳再晨团队主要服务的是社区里面的一些困难群体、高龄孤寡老人、失能失智的老人和重病重患的一些家庭，大多是社区中的低保低收入群体。罗旭回忆起自己在一次服务中，有一对老夫妻因为从蓟门里社区搬到了天通苑社区，为了赶上早9点的课，他们早上5点多就起床，辗转了好几班地铁才赶到了蓟门里社区矜持学习。老人们学习的热情鼓舞着罗旭，给了罗旭坚持服务的动力。罗旭说课后叔叔阿姨们多会留下了他的电话，他也常常与这些叔叔阿姨们沟通联系。“变天了你穿的多不多？”“吃没吃饭呀？”诸如此类的话语，罗旭说：“这使我有了即使身处异乡也被家人关怀的感觉。”

在一次工信部退休老干部社区服务中，阿姨说到：“罗老师我听你声音有点感冒了，我帮你把空调关了，然后倒一杯热水你喝一喝吧。”罗旭说：“我觉得很暖心，虽然我是给阿姨们讲课，这是一个培训，但是阿姨她们也很关心我，就真的是把我当成他们自己的孙子或者亲人般来对待。这是当时在工信部服务很有感触的一件事，也确实觉得很被他们关心。”

罗旭还提到了他和团队运营的花园路街道融媒体中心，这是海淀区第一个街道级的融媒体中心。因为融入了互联网和通信的技术，使得居民更加积极地参与其中，并且提供了很多素材和内容。让居民参与到融媒体中心的建设中来，也有效地提升了居民的社区参与感和生活的幸福感，这也是目前罗旭最关注的事情之一。

夕阳再晨的三驾马车

作为夕阳再晨创始人之一的罗旭，将夕阳再晨三位创始人的关系总结归纳为优势互补，默契协作。罗旭谈到，在夕阳再晨创始人团队里面，张佳鑫负责全盘的统筹，他和何绍森则各分管机构的一部分内容，但对于重要的事情还是大家一起讨论、集中处理。罗旭在提到张佳鑫时给出了很高的评价，说佳鑫有着果断的决断力和清晰的表达力，是夕阳再晨中决策者的角色。而罗旭自己和何绍森则是更了解一线的具体情况和实际的困难，以提供具体信息作为考虑，为共同做出更好的决策而努力。提到夕阳再晨三位创始人的个人领导风格问题时，罗旭说三位创始人虽然风格各不相同，但他们会定期开会讨论大家共识的方向和角度，然后会朝着这个方向和角度去发展和带领团队。罗旭认为都是为了把事情做好，长期合作形成了默契，所以并不是太在意说话或沟通方面的用词。罗旭平日在与团队成员沟通时相对比较随意和轻松。罗旭说：“其实在工作之余，夕阳再晨的‘橙子’都是朋友，自己在团队中更像是一个‘知心大哥哥’的角色，为大家排忧解难。”在这个团队里不仅有欢声笑语，而更多的，是拼搏、毅力和坚持，这群年轻人用“007”的工作时间，忘我的工作精神，满腔热血带领夕阳再晨为社会贡献力量！

夕阳再晨的未来规划

罗旭说“能够影响到其他的人，我们就觉得是件很有价值的事情”。在疫情期间，夕阳再晨通过“I CAN”智汇计划，分享抗疫工作方法，把自身的经验传授给更多想要帮助社会、为社会贡献力量的人群，让大家共同进步，一同成长。而在此基础上，他希望能将人工智能、区块链以及更多的新技术运用到社工服务中来，不单单将夕阳再晨做好，更希望能够帮助整个行业，“希望我们能够真正的帮助到社会上更多的老人，更多的居民、更多的社区，”他也相信整个社工行业发展的壮大，也会使得我国基层社会治理能力得到真正提升，相信夕阳再晨有能力与社工行业一起创造更加美好的明天！